全球快看点丨阿里的“变”与浙江的“不变”


来源: 潮新闻

潮新闻客户端记者祝瑶何泠瑶甘居鹏7月5日,浙江召开全省平台经济高质量

潮新闻客户端 记者 祝瑶 何泠瑶 甘居鹏

7月5日,浙江召开全省平台经济高质量发展大会,阿里巴巴、网易等100家平台企业的代表参会,阿里巴巴集团携旗下7家业务集团、业务公司,与浙江省政府签署全面战略合作协议。


【资料图】

一周前的6月29日,杭州市政府刚刚与阿里巴巴“6+N”业务集团、业务公司签订了全面战略合作协议。有的东西“变”了,有的东西“不变”,变与不变之间,是机会,是未来。

浙江省委常委、常务副省长徐文光代表浙江省政府与阿里巴巴签约

“不变”的是发展,是趋势。开如此高规格的专门会议,足可见浙江省对平台经济的重视。

之所以重视,是因为重要。平台经济成为浙江经济的重要特色,有偶然性也有必然性。偶然性在于,以马云领衔的“十八罗汉”为代表,那一批平台经济创业家恰巧是浙江人,他们在浙江从无到有、从小到大发展起来,把根扎在了浙江。必然性在于,浙江生机勃勃的民营经济与平台经济相互成就。

浙江民营经济起于加工制造,兴于专业市场,盛于平台经济。

从温州商帮走四方、义乌人鸡毛换糖,到淘宝村、淘宝县遍地开花,从“走商”到“坐商”到“电商换市”,浙江人最早发现,平台连接千万客户、亿万消费者,聚沙成塔、涓滴成河,是一个畅通的全国统一大市场。

特别是中小微企业和个体创业者,是平台经济的最大受益者。在传统的资源格局和竞争模式下,他们是弱势者,但在平台经济的世界里,只要物美价廉、用心服务,就能获客卖货、取得成功。销售带动生产,盘活了整个经济,过去十多年,因平台而富的中小企业以百万计,靠平台为生的从业者以千万计。

迈过初级阶段后,人们渐渐发现,平台经济的表象之下是数字化,除了传统的电商销售,研发、生产、供应链等等,各行各业各环节的数字化才刚刚开始,数字化是长期趋势,更多更大的机会还在前面。平台经济与高科技成为一对孪生兄弟,以阿里巴巴为代表,平台企业插上了云计算、人工智能等高科技的翅膀,成为科技领军企业。

“不变”的是服务,是创新。

由于平台经济自带造福百姓、盘活经济乃至参与国际科技竞争的属性,浙江各级政府从一开始就重视和支持平台经济,这一点从未改变。阿里巴巴与浙江省政府的此次签约属于“续约”,双方的战略合作始于2014年4月。

阿里巴巴过去十年的高速发展,得益于浙江和杭州优质的营商环境。另一方面,重服务、重信用的平台经济精神也影响了浙江各级政府,“店小二精神”等平台文化成为政府理念的代名词,服务和创新成为政府的性格。

在一周前杭州市政府与阿里巴巴的签约现场,浙江省委常委、杭州市委书记刘捷就用“店小二”“保姆式”来描述政府应该具备的服务意识。

从“数字经济”到“数字政府”再到“数字浙江”,这一点始终不变:政府服务企业创新,政府和企业一起创新。如今,浙江的数字化综合发展水平排名全国第一,背后发挥重要作用的,就是这个“不变”。

“变”的是业态,是竞争。

浙江省政府召开平台经济高质量发展大会,省、市两级政府与阿里巴巴签署战略合作协议,一个重要的背景是平台经济正在发生深刻变化。

10年前的平台经济,约等于国内网购、约等于淘宝,而现在,我们的生活、工作几乎都在平台上,平台经济业态复杂、竞争激烈,加之人工智能大模型等新技术风起云涌,无论是平台企业,还是服务平台企业的政府部门,都需要重新审视平台经济的现状和未来。

过去十多年,阿里巴巴在拥抱变化中发展壮大,是平台经济领域创新最活跃的企业。从B2B到C2C到B2C,从国内电商到跨境电商,从实物电商到本地服务,从新零售到数智物流,从大健康到大文旅,从云计算到人工智能,阿里巴巴以极具前瞻性的战略布局,不断裂变出新业态和新平台,为自身发展、也为浙江平台经济的发展源源不断注入活力。

但必须看到,平台经济的竞争日趋激烈,每一条赛道都强手如云,对每一家入场竞争的平台企业而言,先机稍纵即逝,灵活和敏捷显得愈发重要。

阿里管理层也注意到了这一点,今年3月,阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革,在阿里巴巴控股集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱这六大业务集团,以及盒马、飞猪等多家业务公司,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。

这场内部改革至少包含了两层利好:一,激发活力。这些业务类型不同、发展阶段不同,改革后组织变敏捷,权责利变清晰,可以独立融资、上市,更加灵活地直面市场竞争,有利于优势业务巩固优势,落后业务奋起直追。二,孵化创新。阿里巴巴控股集团不再具体管理业务,未来支撑协调好各业务集团的发展,并孵化创新业务。孵化可能对内,也可能对外,但无论内外,都利好阿里巴巴发掘和培育下一个增长点。

“变”的是从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴。

阿里巴巴的“1+6+N”组织变革对应到与浙江省政府、杭州市政府的战略合作,首先表现为阿里旗下各家业务集团、业务公司分别签约,合作内容更细,合作落地更实。与浙江省政府的战略合作主要涉及数字科技、数字商业、数字生活、数字外贸、数字物流、数字文旅这六大块,除飞猪参与数字文旅合作外,六大块分别对应阿里巴巴的六大业务集团,相应的业务能力和场景都非常清晰。

阿里巴巴内部有个说法:“未来要从一个阿里巴巴变成一群阿里巴巴。”

在阿里的发展史上,这种裂变式发展有先例可循。支付宝最早只是淘宝内部的一个小组,此后发展壮大、独立面对市场,长成了如今的蚂蚁集团。

谁又敢说阿里巴巴的“6+N”,以及阿里巴巴控股集团孵化的创新业务中,就不会发展出第二个蚂蚁集团呢?阿里巴巴明确“扎根浙江”,从一个阿里巴巴变成一群阿里巴巴,首先受益的当然是浙江人和参与平台经济的浙江企业。

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